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4D 系统服务 4D 系统资源
 
 


      根据在NASA及其它团队中使用4D系统的成功经验,进行一个快速的4D测评是将4D系统引入一个团队组织的最好方式。在右侧有专门对实施测评的介绍。

      邀请4D系统服务商为您的团队实施“4D卓越团队工作坊”是另一种有力的方式,因为与团队一起工作是提高个人领导力最有效的途径。这是因为你在管理“第五种力量”,就是相关人类行为的“团队社会背景”(团队有足够的互动来发展共同的行为模式)。为了强化效果,工作坊之后的团队教练和个人教练也是很好的选择。

       www.4-dsystems.cn 为4D系统的使用者提供中文支持服务。如有任何意见或建议请与我们联系

“4D 是个神奇的系统,它以普遍适用的原理,能够针对性地解决个性化的问题,就像文化一样,是全人类都需要的。4D解决的是心之惑,通过打开人们的思考之门,从而获得洞察力。换句话说,4D解决的是团队成员的根本动力问题。”

黄新会——中国企业文化研究会副理事

“这是一个非常简单有效的学习系统,它为我们提供了一个有效沟通的语境,在这个语境中,我们很容易学习到如何真正实现“和而不同”。团队成长的基础是团队中每个个体的成长,有趣的是,4D能帮助我们觉察到平日里自己是怎么‘出口伤人’的,而个人的成长,就是从一句话的改变开始的。”

黄明雨——北京立品图书公司董事长、北京南山华德福学校校长
 
How NASA Builds Teams cover art

4D领导力学院(隶属于北京彩虹桥尚智国际教育咨询有限公司)提供全方位支持

Ø 查理•佩勒林博士任命的4D系统中国首代
Ø 工作室创始人李雪柏、杨永华是《4D卓越团队》译者/审译
Ø 4D系统中英文测评平台提供商
Ø 4D系统全套服务平台-书、测评、工作坊、教练,4D公开认证课
Ø 成功地用4D服务过数个国内企业

 


团队发展测评(TDA)
      简单地说,团队发展测评(TDA)是现有的最有效的绩效增强(和风险降低)工具之一。中间的动画也显示了定期的TDA对团队绩效的作用。数字是我们对团队工作效率的估计。

      没有比你体验它更能说服这些简短而有力的工具的有效性。在 www.4-dsystems.com 上注册后,可以点击“免费团队发展测评(TDA)”启动进程,你可以得到一个免费版的TDA报告。如果你需要一个完整的测评和报告,我们的客户的项目经理(CPM)将为你提供支持。

个人发展测评(IDA)
      团队发展测评(TDA)测评第五种力量--“团队社会背景”,它通过衡量团队的行为模式来驱动集体行为。个人发展测评(IDA)是对应的工具,它衡量个人的行为,而后将作用于团队(家庭)社会背景。

      在 www.4-dsystems.com 上注册后,可以点击“免费个人发展测评(TDA)”启动进程。如果你想进行完整的个人发展测评,我们的认证4D教练将提供支持。

“查理·佩勒林,在大量的真实案例基础上,开发出‘4D’流程,展示深刻的团队绩效方面的洞见。他的书包括朝向卓越的工具、态度和习惯。我发现他的观点是具有说服力的,而且他的解释非常清晰。我大力推荐本书,大家会发现这本书即轻松,又能向你们展示打造一个更成功的团队的方法。 我当年开发GPS系统时,如果有这本书就更好了。”

博瑞得·帕金森博士——全球GPS系统第一程序总监及总构架师
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