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4D 系统服务 4D 系统资源
 
 


      4D系统经过了1000多支团队实践验证,是行之有效的提高团队绩效、降低风险、提升个人领导力的系统。4D系统创始人查理·佩勒林(Charles Pellerin)博士,天体物理学家,曾经是美国宇航局(NASA)的高管、哈勃太空望远镜项目的总指挥。1990年发射的哈勃镜片有瑕疵,传回的星系照片模糊不清,项目宣告失败,原因被美国事故调查委员会定义为“领导力缺陷”。查理带领团队用四年时间,完成这一史无前例的外太空修复工程,使得至今哈勃仍然为人类带来科学贡献。查理博士决心完成哈勃修复后致力于团队社会背景的研究,自1995年起专职于领导力领域,结合多方面的学习和自己多年的成功与失败的管理经验,创立4D系统,帮助个人、团队、组织提升领导力。2009年,他撰写完成How NASA Builds Teams一书。中文版《4D卓越团队》于2012年初在中国大陆面世。而今,4D系统已经成为国内各种类型的企业最为认可的个人和团队领导力提升系统之一,最主要的原因在于它的实践性好,能真正带来行为改变。

      

“4D 是个神奇的系统,它以普遍适用的原理,能够针对性地解决个性化的问题,就像文化一样,是全人类都需要的。4D解决的是心之惑,通过打开人们的思考之门,从而获得洞察力。换句话说,4D解决的是团队成员的根本动力问题。”

黄新会——中国企业文化研究会副理事

“这是一个非常简单有效的学习系统,它为我们提供了一个有效沟通的语境,在这个语境中,我们很容易学习到如何真正实现“和而不同”。团队成长的基础是团队中每个个体的成长,有趣的是,4D能帮助我们觉察到平日里自己是怎么‘出口伤人’的,而个人的成长,就是从一句话的改变开始的。”

黄明雨——北京立品图书公司董事长、北京南山华德福学校校长
 
How NASA Builds Teams cover art

4D领导力学院(原4D中国工作室)提供全方位支持

Ø 查理•佩勒林博士任命的4D系统中国首代
Ø 创始人李雪柏、杨永华是《4D卓越团队》译者/审译
Ø 4D系统中英文测评平台提供商
Ø 4D系统全套服务平台-书、测评、工作坊、教练,4D公开认证课
Ø 成功地用4D服务过数个国内企业

 


团队发展测评(TDA)
      简单地说,团队发展测评(TDA)是现有的最有效的绩效增强(和风险降低)工具之一。团队发展测评(TDA)评测第五种力量--“团队社会背景”,它通过测量团队的行为模式来驱动集体行为。测评的参与者为拥有一个共同领导的团队成员,测评核心内容为团队成员的八项行为表现:1.感激欣赏;2.共同利益;3.适度包融;4.信守协议;5.务实乐观;6.百分之百投入;7.避免指责与抱怨;8.角色、责任和授权。

个人发展测评(IDA)
      个人发展测评(IDA)测量个人的行为,从而作用于团队(家庭)社会背景。测评参与者为工作中与被测评人有足够互动的领导、平级、下级,也可以包括家人、朋友,测评核心内容为被测评人的八项行为表现:1.感激欣赏;2.共同利益;3.适度包融;4.信守协议;5.务实乐观;6.百分之百投入;7.避免指责与抱怨;8.角色、责任和授权。

      TDA和IDA测评均为在线匿名形式。

      4D认证学员专享自助服务-为自己(仅限于为您自己)做免费IDA,登录 www.4-dsystems.com ,注册后,点击“免费个人发展测评(IDA)”启动进程,您需要具备英文操作自助系统的能力。请使用认证课时使用的名字,系统将与我们核实您的名字,以允许您为自己做免费IDA。

“查理·佩勒林,在大量的真实案例基础上,开发出‘4D’流程,展示深刻的团队绩效方面的洞见。他的书包括朝向卓越的工具、态度和习惯。我发现他的观点是具有说服力的,而且他的解释非常清晰。我大力推荐本书,大家会发现这本书即轻松,又能向你们展示打造一个更成功的团队的方法。 我当年开发GPS系统时,如果有这本书就更好了。”

博瑞得·帕金森博士——全球GPS系统第一程序总监及总构架师
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